當(dāng)下線上營銷競爭日趨激烈，品牌與達(dá)人的合作早已成為主流推廣方式，其中履約環(huán)節(jié)的效率與規(guī)范性，是影響創(chuàng)意落地質(zhì)量的關(guān)鍵變量之一。傳統(tǒng)線下履約模式中，服務(wù)商圈選模糊、提案溝通低效、素材迭代滯后等問題，往往讓優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意在執(zhí)行中打折扣。而星廣聯(lián)投的線上履約體系，正通過全流程數(shù)字化改善這一現(xiàn)狀。

線上化能力可保障客戶側(cè)權(quán)益和效率，完成服務(wù)商圈選、提案、汰換等所有流程，提升素材的交付質(zhì)量，對量級提升有直接的促進(jìn)作用。這種貫穿任務(wù)全周期的線上化能力，不僅是流程的簡化，更是對創(chuàng)意價(jià)值的精準(zhǔn)放大。

01 線上履約的優(yōu)勢

相較于傳統(tǒng)線下履約，線上履約在對接效率、交付質(zhì)量、時(shí)間保障上都有明顯優(yōu)勢。

02 廠商如何使用

寫出清晰的brief

清晰的brief是線上履約高效推進(jìn)的核心前提，能讓達(dá)人與合作方快速對齊需求、減少溝通成本，高效輸出優(yōu)質(zhì)素材。具體來說，一份清晰的brief需覆蓋四大核心維度：

體現(xiàn)核心賣點(diǎn)、人群：體現(xiàn)游戲的核心賣點(diǎn)與目標(biāo)人群，讓達(dá)人精準(zhǔn)把握推廣核心方向

提供素材方向：劃定素材的創(chuàng)意意向方向與紅線方向，避免無效嘗試與素材返工

明確達(dá)人類型：確保合作達(dá)人與推廣需求高度匹配

明確素材數(shù)量：保障履約流程按預(yù)期有序推進(jìn)

通過線上披露的標(biāo)簽選擇好的服務(wù)商

平臺線上披露的服務(wù)商標(biāo)簽，是精準(zhǔn)匹配合作方的核心參考——結(jié)合自身項(xiàng)目預(yù)算，參考數(shù)量建議，可合理選擇服務(wù)商量級；

同時(shí)，借助平臺線上披露的服務(wù)商畫像與能力標(biāo)簽（比如首發(fā)周期能力、爆款素材類型、賽道適配度等），可以精準(zhǔn)篩選出符合自身產(chǎn)品玩法類型、賽道及素材需求的合作方。

確認(rèn)好的服務(wù)商提案

服務(wù)商提案的質(zhì)量，是后續(xù)素材高質(zhì)量交付的關(guān)鍵前置保障，其評估需聚焦 “結(jié)構(gòu)完整、信息靈活、創(chuàng)意豐富、拆解細(xì)致” 四大核心標(biāo)準(zhǔn)。

投后汰換

投后汰換是線上履約全流程中，保障素材供給質(zhì)量、持續(xù)放大推廣效果的關(guān)鍵收尾環(huán)節(jié)，圍繞 “素材優(yōu)化” 與 “資源調(diào)整” 雙向落地可進(jìn)行具體動(dòng)作：

高質(zhì)量素材迭代：服務(wù)商可針對高質(zhì)量素材做敏捷二創(chuàng)，帶動(dòng)更多跑量；也可同方向創(chuàng)意擴(kuò)量，產(chǎn)出更多跑量素材

同質(zhì)化素材拒收：針對服務(wù)商同質(zhì)化素材，系統(tǒng)自身可識別并進(jìn)行拒收，客戶也可自行選擇拒收

服務(wù)商汰換：如果服務(wù)商多條素材效果不佳，建議及時(shí)汰換服務(wù)商，保證素材的供給質(zhì)量

標(biāo)簽：星廣聯(lián)投 線上履約 核心價(jià)值 游戲