apEX與Vitality以載入史冊的姿態(tài)進(jìn)入2026賽季——他們已將主要競爭對手甩在身后。盡管以一座獎杯之差未能超越Astralis在2018年創(chuàng)下的十冠紀(jì)錄，但考慮到參賽數(shù)量更少且包攬兩屆Major冠軍，Vitality的2025賽季仍可稱得上是史上最佳年份。
apEX表示：“首要目標(biāo)是成為歷史最佳戰(zhàn)隊，因?yàn)槲蚁嘈湃绻覀兘衲暝賱?chuàng)佳績，這個話題仍將被持續(xù)討論。”
apEX進(jìn)一步指出：“2025年我們確實(shí)比Astralis的巔峰年更出色，但他們持續(xù)了兩年，所以我們也需要匹配連續(xù)兩年巔峰的成就了，但這絕非易事。”
這位法國隊長還談及了隊伍在Major奪冠后如何保持動力、為何選擇跳過職業(yè)聯(lián)賽，并為XTQZZZ榮獲2025年度最佳教練進(jìn)行了長達(dá)四分鐘的辯護(hù)。
Q：2025年如此輝煌，2026年的目標(biāo)是什么？
apEX：主要目標(biāo)仍是保持頂尖競爭力、贏得獎杯——具體數(shù)量我不確定。2025年初我也沒想到能贏九座獎杯。對我來說，目標(biāo)始終是成為最佳，終極目標(biāo)是成為歷史最佳戰(zhàn)隊。我已說過，去年表現(xiàn)超越了Astralis的巔峰年，但他們持續(xù)了兩年?，F(xiàn)在輪到我們嘗試匹配這一成就了，但這絕非易事。
Q：距離十冠紀(jì)錄僅一步之遙是否感到遺憾？
apEX：不，我并不這么想。他們當(dāng)年有18項賽事機(jī)會贏得10冠，而我們參賽更少。對我們而言，現(xiàn)在不是追求數(shù)字的時候——當(dāng)我們過度關(guān)注數(shù)字時，表現(xiàn)反而會下滑?，F(xiàn)在要專注逐項賽事：先是本屆賞金賽，再是克拉科夫。當(dāng)然，贏得第二次英特爾大滿貫、第三次Major也是目標(biāo)，但現(xiàn)在要一步步來。本屆賞金賽對我們而言更像是克拉科夫的練兵場。
Q：你們已近兩年未在小組賽出局（上次是2024年卡托維茲）。如今在新賽季初，如何重新激發(fā)隊伍動力？
apEX：奧斯汀Major后我們休息時間較短，這次我們決定延長假期，實(shí)際從上周一才開始訓(xùn)練，休整了近四周。對陣Virtus.pro時我們僅合練兩天，選手個人訓(xùn)練也不多。核心目標(biāo)是充分休息，以最佳狀態(tài)回歸。奧斯汀Major后我們科隆備戰(zhàn)不足，加之連續(xù)四賽，導(dǎo)致狀態(tài)滑坡。
現(xiàn)在我們確保以正確方式備戰(zhàn)，即使無法立即奪冠，至少也要打出高水平CS。我常對隊友說：“我們很幸運(yùn)能相聚在這么棒的一家俱樂部。” 我即將33歲，職業(yè)生涯從未擁有如此強(qiáng)大的陣容，絕不能浪費(fèi)，要盡可能爭取更多榮譽(yù)。待一兩年后陣容更替時，我們才能無愧于心。
Q：你們選擇跳過職業(yè)聯(lián)賽，是否與在線賽事偏好有關(guān)？
apEX：這也與VRS排名有關(guān)。職業(yè)聯(lián)賽是科隆Major VRS截止期前的最后賽事之一。在線+線下混合賽制對頂尖隊伍的VRS排名不利，且奧斯汀Major后的賞金賽和公開賽均為線上，我們選擇避開。我們的首要目標(biāo)始終是確保Major傳奇組席位，因?yàn)檫@能為我們贏得一周集訓(xùn)時間。
Q：地圖池調(diào)整（Train換Anubis）對你們影響如何？
apEX：這對我們其實(shí)是利好。Train在下半年表現(xiàn)下滑，即使為布達(dá)佩斯Major重點(diǎn)準(zhǔn)備也未達(dá)預(yù)期。而Anubis在移出前我們?nèi)〉昧B勝，且多場大比分獲勝。雖然對陣EYEBALLERS時比分接近，但他們的激進(jìn)風(fēng)格與一線隊伍不同。我們在CT方曾通過我和flameZ的位置調(diào)整找到“制勝法門”——ropz與ZywOo在劣勢A點(diǎn)的組合效果極佳。
Q：XTQZZZ榮獲年度最佳教練引發(fā)了一些討論，你能否借此機(jī)會闡述他的幕后工作？
apEX：我其實(shí)一直想表達(dá)這樣一個觀點(diǎn)，如果隊員表現(xiàn)足夠好，教練是沒有必要過多干預(yù)的。對我而言，教練最重要的職責(zé)在賽前——日常訓(xùn)練與備戰(zhàn)階段。比賽中教練暫停用得少，正說明團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
XTQZZZ在2024年受到批評是合理的（我當(dāng)時也因隊伍困境受批評），但2025年他以全新心態(tài)回歸。他在幕后付出巨大：我們的備戰(zhàn)主要由兩位教練與我共同完成。他擅長在困境中規(guī)劃數(shù)周內(nèi)的改進(jìn)方向，厘清宏觀與微觀失誤。他還擁有卓越的團(tuán)隊建設(shè)能力——這點(diǎn)常被低估。
在我看來，當(dāng)今優(yōu)秀教練的職責(zé)80%在于處理人際關(guān)系。如果隊員享受共同作戰(zhàn)、協(xié)作順暢，成績自然會好。確保隊員開心、各司其職至關(guān)重要，他在這方面做得極好。例如ropz需要充足個人準(zhǔn)備時間，當(dāng)他因合練不足狀態(tài)稍顯低迷時，我們及時溝通：“兄弟，你足夠優(yōu)秀，慢慢調(diào)整，狀態(tài)會回來的。”這類日常溝通才是關(guān)鍵。
最后我要贊揚(yáng)整個團(tuán)隊，包括出色的助理教練MaT。因?yàn)槿狈潛P(yáng)就否定教練能力是愚蠢的——團(tuán)隊表現(xiàn)出色，教練必然有其貢獻(xiàn)。絕不可能有人躺著看戲就能帶隊成功。
標(biāo)簽：apEX Vitality XTQZZZ 年度最佳教練
