日前HooXi做客James Banks和Devilwalk兩人的《All About CS》節(jié)目，接受了兩人的長(zhǎng)時(shí)間訪談。James Banks放出了采訪的第一部分，該部分時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)48分，內(nèi)容包含HooXi職業(yè)生涯的起步到加入G2再到NiKo幾乎離開(kāi)。本文節(jié)選的重點(diǎn)內(nèi)容如下：

1、拿到2023 IEM 卡托維茲站冠軍

2、巴黎Major：?jiǎn)栴}何在？

3、處理倦怠和壓力的關(guān)系

4、科隆奪冠以及和HEROIC的對(duì)決

5、CS2摧毀了拼圖的一切

6、jks離隊(duì)

7、NiKo幾乎離隊(duì)的影響

太長(zhǎng)不看版

-拿到卡托維茲冠軍對(duì)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)意義非凡，G2莫名其妙的保槍過(guò)程中把敵人給殺光了；

-和Swani的配合非常不錯(cuò)，兩人的風(fēng)格很契合；

-巴黎Major的失利打擊很大，最后的選圖確實(shí)是失誤；

-幾乎每個(gè)休賽期都會(huì)被G2通知可能要換指揮了，讓人心里惴惴不安；

-整體來(lái)看G2管理層要背鍋，但不能讓G2管理層背所有的鍋；

-當(dāng)時(shí)各種不確定性是隊(duì)伍走向莫名其妙結(jié)果的原因之一。

訪談第一部分相關(guān)閱讀>>

Q：我失去過(guò)非常親近的人。經(jīng)歷這些事情，所需的時(shí)間從來(lái)都不短，你可能需要很多年才能走出來(lái)，更不用說(shuō)當(dāng)你是一名職業(yè)選手——常年不在家，總是在旅途中奔波，還要不斷承受社交媒體的壓力。  

我甚至無(wú)法想象你們的處境。但后來(lái)你們闖過(guò)了BLAST Premier春季小組賽，從而確保了春季決賽的席位。接著你們直接前往卡托維茲，連勝勢(shì)頭持續(xù)，完全處于統(tǒng)治地位。  

那時(shí)的G2毫無(wú)破綻：在A組以2-0橫掃BIG和Natus Vincere，晉級(jí)淘汰賽。半決賽中，你們2-0擊敗淘汰了Vitality和Liquid，決賽以3-1戰(zhàn)勝當(dāng)時(shí)狀態(tài)極佳的HEROIC。這如何做到的？是團(tuán)隊(duì)進(jìn)入心流狀態(tài)，還是時(shí)機(jī)恰到好處？

A：我想這就是“勢(shì)頭”——團(tuán)隊(duì)凝聚力提升，一切磨合到位，我們連續(xù)贏了20多張地圖（具體數(shù)量我都記不清了）。當(dāng)時(shí)我們是世界上最強(qiáng)的Nuke戰(zhàn)隊(duì)，也是最強(qiáng)的Inferno戰(zhàn)隊(duì)，和HEROIC穩(wěn)居前二，與其他隊(duì)伍拉開(kāi)明顯差距。  

那場(chǎng)決賽意義非凡：對(duì)NiKo和huNter-而言，他們打了無(wú)數(shù)次決賽卻從未奪冠，尤其是NiKo當(dāng)時(shí)狀態(tài)爆棚；jks本可成為史上首位連續(xù)兩年奪冠的選手；我與所有丹麥隊(duì)友對(duì)抗，仿佛要來(lái)證明——即便Copenhagen Flames的丹麥明星選手被挖走，我們?nèi)阅艿琼敗?/p>

Q：而huNter-的表現(xiàn)堪稱(chēng)封神，他拿下MVP是最大驚喜，整個(gè)人處于電光石火般的狀態(tài)。  

A：是的。整個(gè)賽事中，我們?cè)诜朗胤浇?jīng)常是打算保槍?zhuān)Y(jié)果莫名其妙的贏了，這種情況發(fā)生了20次。比如對(duì)陣HEROIC的Nuke地圖，有3個(gè)回合我們都是這樣，對(duì)手嗷嗷叫來(lái)繳槍?zhuān)Y(jié)果被我們一頓操作擊殺。但我們偏偏在Inferno這張“我方最強(qiáng)、敵方最弱”的地圖翻車(chē)，中斷了連勝。

Q：BO5打到第五圖太隨機(jī)，沒(méi)人想冒這個(gè)險(xiǎn)。

A：Inferno失利主要源于準(zhǔn)備不足。我甚至為決賽中對(duì)手可能的“永久Ban圖”做了準(zhǔn)備，堅(jiān)信當(dāng)天不會(huì)有意外，但決賽前我根本沒(méi)睡。  

Q：我認(rèn)為在你們?nèi)〉玫倪@些連勝中，他被嚴(yán)重低估了，我從選手那里聽(tīng)到的關(guān)于他的都是好話。

A：是的。當(dāng)時(shí)我們對(duì)Swani的所有要求基本上就是繼續(xù)做他正在做的事情，并給我們空間來(lái)發(fā)展我們自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格，因?yàn)楹蚗TQZZZ在一起時(shí)，不是說(shuō)這是他的錯(cuò)或別的什么，而是我們只是在嘗試找到我的風(fēng)格、他的風(fēng)格和其他隊(duì)員風(fēng)格的混合，而我是那種喜歡傾聽(tīng)所有隊(duì)員意見(jiàn)并聽(tīng)聽(tīng)他們想做什么的人，然后我們把很多東西混合在一起，最終從中得到一些好的結(jié)果，而他則完全相反。他認(rèn)為我和他應(yīng)該管理隊(duì)伍，隊(duì)員應(yīng)該打比賽，別的什么都不用做，然后我們就像我們控制一切。

Q：所以你也很難找到一種新的工作方式。

A：是的，那是我以前從未嘗試過(guò)的，顯然這對(duì)他和apEX有效，而且現(xiàn)在對(duì)他們也完全有效 —— 他們現(xiàn)在正30連勝。所以并不是說(shuō)任何一種風(fēng)格是對(duì)是錯(cuò)，但是混合它們是困難的。

然后我認(rèn)為和Swani在一起，我只是說(shuō)，就暫時(shí)找到那種我們控制風(fēng)格的方式，而你只是幫助處理你想幫助的明顯的事情，比如找到固定戰(zhàn)術(shù)和解決基本錯(cuò)誤之類(lèi)的。

我認(rèn)為這在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都很有效。只是在——是的，我認(rèn)為幾乎從Swani加入直到夏季休賽期之前，我們開(kāi)始討論，“現(xiàn)在你需要多提高一點(diǎn)聲音，當(dāng)人們犯錯(cuò)時(shí)幫助他們” 之類(lèi)的。所以我認(rèn)為他正是我們需要的人。

Q：當(dāng)Swani在時(shí)，你的工作量是更重了還是沒(méi)有？你需要的一切都得到幫助了嗎？

A：不，我想我可以告訴他任何我想要的，然后他會(huì)幫助，他也非常勤奮。

所以在反制之類(lèi)的方面，如果我需要額外的睡眠，我可以告訴他：“你能幫我再做一個(gè)進(jìn)攻方戰(zhàn)術(shù)嗎？然后我現(xiàn)在就去睡覺(jué)” 之類(lèi)的。但我也是那種喜歡自己做事的人。所以這并不像我或多或少地依賴(lài)教練。

Q：所以你只是個(gè)委托人。

A：是的，我正在變得更好。但這也是我正在努力的事情之一，因?yàn)槲艺娴暮芟矚g知道一切進(jìn)展如何，所有事情都已經(jīng)完成了什么，以及每件事背后的想法是什么。

Q：在世界總決賽和卡托維茲之后，每個(gè)人都期望你們能在巴黎Major中脫穎而出，成為熱門(mén)，但事實(shí)并非如此。第一場(chǎng)對(duì)Vitality的比賽有點(diǎn)瘋狂。

A：我可以告訴你，那場(chǎng)比賽我們本不應(yīng)該輸。我們輸給了ZywOo，他打出了那個(gè)瘋狂的1v4，最后13-16輸了。我們?cè)谀菆?chǎng)比賽中一切都在控制之中，但不知怎么還是輸了，而那場(chǎng)BO1的勝利意義重大。

Q：然后第二場(chǎng)是對(duì)陣Devilwalk所在的Bad News Eagles，他們顯然特別喜歡和波黑兄弟交手。你們?cè)贏ncient這張地圖上比賽，我只記得這個(gè)。

A：我記得非常清楚，我們以為他們打得很爛 —— 他們打得太糟糕了，我們看了他們的比賽，各種peek，沒(méi)有體系，什么都沒(méi)有。然后我們和他們比賽，他們每回合都在騙我們，我在和他們比賽時(shí)都快瘋了。

然后當(dāng)我們終于贏了幾個(gè)回合時(shí)，他們做了一些瘋狂的事情，比如只是一個(gè)人突然爆發(fā)之類(lèi)的。這是我打過(guò)的最令人沮喪的比賽之一。

Q：你們當(dāng)時(shí)身處0-2組當(dāng)中。接下來(lái)?yè)魯×?a href=http://www.sdoldhj.cn/e/tags/?tagname=FURIA target=_blank class="infotextkey">FURIA，當(dāng)時(shí)arT還在隊(duì)內(nèi)。

最后在回家局中，你們對(duì)陣fnatic——直到今天我仍然不明白為什么你們選擇Vertigo作為決勝圖。這顯然不是NiKo個(gè)人喜歡的地圖。你們?cè)贜uke上不也很出色嗎？

A：是的，我不記得背后的原因了，但是——我想fnatic只是在Vertigo上面表現(xiàn)得超級(jí)差。而且我認(rèn)為我們和fantic打過(guò)訓(xùn)練賽，他們?cè)贜uke上打得超級(jí)好。我想我們可能只是對(duì)此有點(diǎn)害怕。我真的不記得了。

回首往事，這可能也是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。

Q：順便說(shuō)一句，G2的粉絲很真實(shí)，因?yàn)槲矣浀梦冶仨毢蚇iKo做采訪，因?yàn)轱@然每個(gè)人都想知道“這是NiKo的Major，這是G2的Major” 等等。

他們是奪冠熱門(mén)，然后他甚至沒(méi)有進(jìn)入淘汰賽，我問(wèn)了那個(gè)該死的選圖問(wèn)題，此時(shí)每個(gè)人都在爭(zhēng)先恐后地尋找答案。當(dāng)時(shí)TaZ在那里觀看，但他實(shí)際上不是你們的教練，對(duì)嗎？

A：TaZ是在更晚的時(shí)候才加入的（后來(lái)的BLAST 世界總決賽），當(dāng)時(shí)還是Swani。

Q：所以Major的出局讓你處于什么境地？

A：我不知道。這只是一種空虛的感覺(jué)，就像我們知道我們可以做得比我們實(shí)際做的多得多。

但——是的，我們又一次在心理層面失敗了。我認(rèn)為壓力只是降臨到了我們身上，我們以16-13輸給了 Vitality。我認(rèn)為如果我們贏了那場(chǎng)比賽，整個(gè)Major的故事將會(huì)完全不同，我認(rèn)為我們?cè)谛睦砩详P(guān)注了錯(cuò)誤的事情。就像我知道問(wèn)題所在，但我沒(méi)有答案。

這基本上就是我的感受。因?yàn)楫?dāng)談到作為絕對(duì)熱門(mén)的壓力之類(lèi)的事情時(shí)，我們只是處理得不好。而且不是我缺乏經(jīng)驗(yàn)，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)。我們只是在那種情況下表現(xiàn)不好。但我們應(yīng)該怎么做，我也不確定。

即使到今天，我也不確定。

Q：這一定是一段艱難的時(shí)期，也因?yàn)槿绻覜](méi)記錯(cuò)的話，這是社區(qū)對(duì)你個(gè)人的壓力開(kāi)始變得相當(dāng)大的時(shí)候。

A：是的，我認(rèn)為我們贏了卡托，然后是EPL，我們有相當(dāng)多的時(shí)間為Major做準(zhǔn)備，我們進(jìn)行了集訓(xùn)，投入了大量的工作，然后甚至沒(méi)有進(jìn)入淘汰賽，這是一個(gè)巨大的失望。在Major之后，在休賽期之前還有兩項(xiàng)賽事。這是在我們改變一切之前，我們?nèi)ケ泵肋B著打了達(dá)拉斯和BLAST 春季決賽?；厥淄?，顯然我的精神狀態(tài)非常糟糕，這就是我所說(shuō)的在家庭事情之后沒(méi)有得到休息，因?yàn)樵诎屠璧氖螅@又回來(lái)困擾我。我太累了。

我不知道如何處理，我只是想，“我怎么才能最快從達(dá)拉斯坐飛機(jī)回家”—— 基本上就是從達(dá)拉斯坐飛機(jī)回家。我根本不想去外頭。我只是想放松，什么都不做。顯然那時(shí)我不是一個(gè)好隊(duì)友。

總的來(lái)說(shuō)，我是一個(gè)容易相處的人，但如果你是這樣的指揮，你就無(wú)法取得好成績(jī)。所以我對(duì)此承擔(dān)很多責(zé)任，這也挺公平的。

Q：我的意思是，歸根結(jié)底，這也不是你的責(zé)任。這是一系列不幸的事件，你也沒(méi)有得到休息。

A：是的，當(dāng)然。但同時(shí)，我認(rèn)為我可以處理得比我實(shí)際做的好得多。這可能是我在G2之后反思最多的事情。

Q：另外就是你成為了分析師、評(píng)論員口誅筆伐的對(duì)象，比如kassad對(duì)你的抨擊。有時(shí)感覺(jué)你幾乎變成了一個(gè)出氣筒，這真有點(diǎn)太過(guò)分了。

A：在某個(gè)時(shí)候，我需要完全不看社交媒體，因?yàn)楦杏X(jué)整個(gè)世界都恨我。我可以為我的糟糕表現(xiàn)找一百萬(wàn)個(gè)借口。但是——我不知道。我真的不喜歡那樣做。

但這是我第一年大量旅行，成為頂級(jí)選手。所以我基本上不知道如何處理任何事情。這是我認(rèn)為人們也忘記了的事情，這實(shí)際上仍然是我的第一個(gè)賽季。

我認(rèn)為有些評(píng)論只是為了引起注意的刻薄評(píng)論，有些評(píng)論是公平的，比如我的個(gè)人水平對(duì)于那樣的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)不夠好。

我基本上處于大多數(shù)人只能夢(mèng)想達(dá)到的位置，所以有些肯定是不公平的，讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)，但同時(shí)——你說(shuō)我打得非常糟糕，我不配在這里，所有這些，但是為什么不對(duì)其他三四個(gè)做著完全相同事情的指揮說(shuō)同樣的話呢？

在那個(gè)時(shí)候，我記得有一段時(shí)間，karrigan的數(shù)據(jù)和我完全一樣，每個(gè)人都說(shuō)這是GOAT指揮，我覺(jué)得我的指揮還不錯(cuò)，只是我的個(gè)人發(fā)揮不好，所以這很難接受和理解。

但我現(xiàn)在知道，你不能理解一切，盡管我很想，也不能讓每個(gè)人都開(kāi)心。

Q：但似乎你們，無(wú)論情況變得多么艱難，就在之后，你們開(kāi)始找到一些神奇的配方，讓它奏效，因?yàn)槿缓竽銈兝^續(xù)前進(jìn)，比如拿到了科隆冠軍。

A：嗯，我認(rèn)為有很多因素，但我認(rèn)為我?guī)ЫoG2的比賽風(fēng)格是，“好吧，我們會(huì)在這里和那里遇到挫折，但如果事情配合好，我們肯定會(huì)贏”，而且在我在那里的時(shí)候，我們從未輸?shù)暨^(guò)決賽，我們參加的所有三場(chǎng)決賽，我們都贏了。

我之前也說(shuō)過(guò)，你可以去問(wèn)問(wèn)HEROIC的隊(duì)員，他們是想要所有的亞軍，還是更愿意像我們一樣捧起幾座獎(jiǎng)杯——畢竟他們一直比我們表現(xiàn)穩(wěn)定，但奪冠次數(shù)和獎(jiǎng)杯數(shù)量都不如我們。  

所以我覺(jué)得這就像一種“藝術(shù)”，你無(wú)法確切指出為什么會(huì)這樣或它是如何運(yùn)作的。但總的來(lái)說(shuō)，如果給予選手足夠的自由，當(dāng)他們動(dòng)機(jī)正確、獲得勢(shì)頭時(shí)，這類(lèi)選手就會(huì)為你贏下獎(jiǎng)杯；而有時(shí)他們?nèi)狈?dòng)力或信心不足，所有操作就會(huì)出錯(cuò)，最終在小組賽出局——這就是我認(rèn)為的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)律，當(dāng)時(shí)我在這種風(fēng)格下發(fā)揮得最好。我也更擅長(zhǎng)為團(tuán)隊(duì)奠定良好基礎(chǔ)以取得持續(xù)成績(jī)，至少在某種程度上，我讓G2重新回到了頂級(jí)行列。  

所以最終，就獎(jiǎng)杯而言，我對(duì)那段經(jīng)歷還是挺滿(mǎn)意的。

Q：到科隆Major時(shí)，你是否有更多時(shí)間來(lái)梳理事情或處理問(wèn)題，還是說(shuō)仍在連續(xù)參賽？

A：夏季休賽期后回歸時(shí)，我感覺(jué)像換了個(gè)人。但現(xiàn)在回頭看，我可能還需要更多時(shí)間——因?yàn)楝F(xiàn)在過(guò)去九、十個(gè)月，我才覺(jué)得完全準(zhǔn)備好參賽。不過(guò)夏季休賽期確實(shí)幫了大忙，而且在休賽期我還受到了“沖擊”：管理層告訴我“可能會(huì)尋找新的指揮”。  

Q：等等，這是在科隆之前嗎？

A：對(duì)，在科隆之前。其實(shí)我在G2的每個(gè)休賽期幾乎都被告知這事。

Q：真的嗎？

A：嗯，就是這樣。甚至在我們贏下世界總決賽獎(jiǎng)杯后的休賽期，他們也說(shuō)可能會(huì)考慮換帥。不過(guò)那次沒(méi)人敢動(dòng)我。但除此之外，每次休賽期我都被告知“可能會(huì)找其他人”。

Q：G2管理層真是……我得控制措辭，但確實(shí)很離譜。

A：不過(guò)說(shuō)實(shí)話，我其實(shí)挺喜歡這種壓力：首先，它讓我有機(jī)會(huì)評(píng)估自己的選擇；其次，也為新賽季敲響警鐘——你必須證明自己值得第二次機(jī)會(huì)。我覺(jué)得科隆賽前就是這樣：你必須把它當(dāng)作動(dòng)力，否則遲早會(huì)崩潰。 

人們確實(shí)需要一些穩(wěn)定性，但每次都被“警告”也很瘋狂。我就像在《黑客帝國(guó)》里一樣，和團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系越來(lái)越緊密，甩都甩不掉。這很厲害，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，心里總惦記著這事也很糟糕。這會(huì)帶來(lái)壓力，我想對(duì)某些選手來(lái)說(shuō)，這也會(huì)改變他們——比如我曾想過(guò)：“我是不是該一直保留AK，是不是不該每次都先手突破，這樣就能提升數(shù)據(jù)，讓自己看起來(lái)不是問(wèn)題所在？”但同時(shí)，我又堅(jiān)信自己做的是對(duì)的，所以就一直堅(jiān)持下來(lái)了。

Q：謝天謝地你堅(jiān)持了。  

A：像m0NESY和我當(dāng)時(shí)的所有隊(duì)友，這些頂尖選手知道在自己的節(jié)奏下進(jìn)行1v1就能獲勝，而我和大多數(shù)像我這樣的指揮則相反，比如karrigan和apEX。你多少次看到apEX用步槍peek？因?yàn)樗勒?v1很可能輸。karrigan也一樣——你多少次看到他掏出刀子穿煙？這并非完全隨機(jī)，但仍是巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而m0NESY這類(lèi)選手絕不會(huì)這么做，因?yàn)槿绻隳苷?v1擊殺敵人，為什么要冒那個(gè)險(xiǎn)？這就是為什么你有時(shí)會(huì)看到我和其他指揮做出瘋狂操作——因?yàn)槲覀儽仨氝@樣才能拿到擊殺。而粉絲不理解，因?yàn)樗麄儗?duì)游戲的理解不夠深入，有些人只看數(shù)據(jù)，但背后有太多需要考慮的細(xì)節(jié)。  

Q：作為指揮，一年內(nèi)贏下世界總決賽、卡托維茲、科隆——這是很多人夢(mèng)寐以求的成就，你當(dāng)時(shí)一定為自己感到驕傲吧？  

A：是的，能做到這些很棒。雖然我沒(méi)拿過(guò)Major冠軍，但這成就幾乎同樣特別，因?yàn)楹苌儆腥四茉谕荒昴孟逻@兩項(xiàng)賽事。所以在這方面，我當(dāng)然非常自豪，也有點(diǎn)驚訝我們能做到。如果不是CS2的破事，我們本可以在那年余下的時(shí)間里繼續(xù)保持出色——記得之后我們?nèi)ド程貐⒓恿耸捅愂?，那是我發(fā)揮最差的。如果不是我犯蠢輸?shù)裟菆?chǎng)，我們可能奪冠，最終只拿了3-4名。但如果在科隆之后贏下那個(gè)賽事，我們就能再次積累連勝勢(shì)頭，誰(shuí)知道會(huì)發(fā)生什么呢。  

Q：石油杯是CS2的比賽嗎？

A：不，首個(gè)CS2賽事是IEM 悉尼站。當(dāng)時(shí)我們還在專(zhuān)注CS:GO，但CS2已經(jīng)推出，我們心里會(huì)想如何處理賽程和過(guò)渡，雖然影響不大，但很煩人。然后我們打了EPL，成績(jī)不如預(yù)期，拿了第五。但我們隊(duì)里仍然堅(jiān)信：只要我們想，就是世界上最強(qiáng)的隊(duì)伍，能擊敗任何人。所以CS2到來(lái)時(shí)，一切都被打亂了，真的很難。  

Q：我其實(shí)有幾個(gè)關(guān)于CS2的問(wèn)題。對(duì)我來(lái)說(shuō)，CS2推出后，我覺(jué)得必須改變對(duì)CS的理解——CS:GO時(shí)，我喜歡嚴(yán)格的進(jìn)攻方1-3-1，而CS2里這招好像完全失效了，效果大不如前。人們會(huì)不斷被手槍、MP9跳點(diǎn)擊殺，無(wú)法像CS:GO那樣在相同區(qū)域防守，所以不得不轉(zhuǎn)向4-1或3-2戰(zhàn)術(shù)，而我完全不習(xí)慣。你也有類(lèi)似的困擾嗎？  

A：我覺(jué)得CS2對(duì)我們隊(duì)來(lái)說(shuō)是最糟糕的事，它幾乎把一切都打碎了。整個(gè)電競(jìng)?cè)Φ浆F(xiàn)在為止，戰(zhàn)術(shù)深度都沒(méi)趕上CS:GO，差得遠(yuǎn)呢。CS:GO里，每個(gè)人在地圖上分散站位，攻防兩端都能施壓和反應(yīng)，節(jié)奏快、水平高；而現(xiàn)在，一半回合像是固定戰(zhàn)術(shù)，另一半我都不知道在打什么。還有MR12賽制，我至今都覺(jué)得不舒服。現(xiàn)在大家都抱團(tuán)行動(dòng)、互相補(bǔ)槍?zhuān)驗(yàn)镃S2里多殺比CS:GO難太多，看著都無(wú)聊。  

我休息幾個(gè)月后回歸時(shí)想：“也許我可以看很多CS比賽，但和強(qiáng)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)完全不同。”但我感覺(jué)自己什么都沒(méi)錯(cuò)過(guò)，離開(kāi)后游戲幾乎沒(méi)變。所以我覺(jué)得，必須等游戲本身改變，比賽風(fēng)格才會(huì)變——因?yàn)镃S2根本不適合我們?cè)贑S:GO里的打法，很多方面都差異巨大，甚至有點(diǎn)惱人。這可能有點(diǎn)晦澀，如果你沒(méi)親身經(jīng)歷過(guò)，可能很難理解。我花了無(wú)數(shù)小時(shí)研究反應(yīng)、風(fēng)格和與隊(duì)員溝通，現(xiàn)在卻覺(jué)得隨便想個(gè)新戰(zhàn)術(shù)就能奏效，因?yàn)樘菀讏?zhí)行了。以前需要精準(zhǔn)到毫米的閃光和煙霧，現(xiàn)在完全不同了。  

Q：回到悉尼站末期，那是參加的最后一個(gè)賽事。第一個(gè)問(wèn)題和問(wèn)m0NESY的類(lèi)似：管理層有沒(méi)有和你討論過(guò)陣容變動(dòng)？你知道這事會(huì)發(fā)生嗎，還是突然就換了jks？

A：我確實(shí)參與了討論，但老實(shí)說(shuō)，有些事我不想深入，怕得罪人，但那段時(shí)間確實(shí)很奇怪。大家都知道NiKo當(dāng)時(shí)幾乎要加入Falcons，邏輯很簡(jiǎn)單：我們要失去NiKo，他是隊(duì)里的核心聲音，某種程度上是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖，也是明星選手，掌控所有防守區(qū)域。如果只換一個(gè)人，還能成為世界前三嗎？恐怕不能。所以我們可能需要做些大膽的決定——jks是個(gè)很棒的選手，有很多出色的特質(zhì)，他絕對(duì)是我知道的多殺最強(qiáng)的選手，但在隊(duì)里他不需要太多溝通，因?yàn)橐延泻芏嗳税l(fā)聲。但NiKo要走的話，我就想：jks能站出來(lái)承擔(dān)足夠的溝通嗎？還是說(shuō)我們需要一個(gè)能大量溝通的人來(lái)填補(bǔ)他的位置？  

我和huNter-等人聊過(guò)，他們推薦了nexa。當(dāng)時(shí)nexa可能剛合同到期，這是個(gè)大優(yōu)勢(shì)，至少很便宜?？赡苁呛贤斓狡诹恕５覀儚氖煜さ牧己没瘜W(xué)反應(yīng)，變成了移除jks換來(lái)nexa，結(jié)果NiKo又留下了。顯然，新動(dòng)態(tài)就是：我們找了個(gè)做jks工作的人，但他有不同的特質(zhì)，所以并不理想。

Q：如果當(dāng)時(shí)知道NiKo不會(huì)去Falcons，會(huì)留下，你們還會(huì)做這個(gè)變動(dòng)嗎？

A：我不確定，但可能不會(huì)。

Q：太多事情超出你的控制，你不知道NiKo會(huì)去哪，這把一切都搞砸了。 當(dāng)時(shí)你什么感受？

A：現(xiàn)在大家都知道，如果NiKo離開(kāi)，m0NESY就想去Cloud9，如果他倆都走，huNter-就去Vitality。我都不知道是否要從零重建隊(duì)伍，因?yàn)檫€記得在休賽期被告知“在找新指揮”，三個(gè)隊(duì)員要走，我都不知道自己有沒(méi)有位置，怎么做出正確決定？最后我跟G2管理層說(shuō)：“如果有機(jī)會(huì)留下NiKo卻不做，那我也沒(méi)什么好說(shuō)的了。”

Q：但現(xiàn)在看來(lái)，這確實(shí)很瘋狂。因?yàn)橛行┴?zé)任不僅來(lái)自m0NESY的說(shuō)法，還有其他人的討論——大家說(shuō)這是G2管理層的錯(cuò)，但NiKo也有責(zé)任。

A：當(dāng)然。如果他和其他隊(duì)伍接觸，就會(huì)影響很多事，因?yàn)槟悴荒芨傻人x開(kāi)，必須制定備用計(jì)劃。我不想責(zé)怪任何人，G2管理層確實(shí)做過(guò)一些有爭(zhēng)議的決定，但他們和我一樣，無(wú)論做什么都會(huì)被指責(zé)——就像有時(shí)m0NESY沒(méi)完成補(bǔ)槍?zhuān)加腥擞X(jué)得是我撞了他的胳膊之類(lèi)的，你懂我意思吧？  

我不是完全認(rèn)同G2管理層的所有決定，但也覺(jué)得不能把責(zé)任全推給某個(gè)人或幾個(gè)人，因?yàn)楹芏嗍虑橄嗷ビ绊憽?/p>

Q：這對(duì)你們來(lái)說(shuō)很糟糕，想象一下失去NiKo、m0NESY和huNter-。順便說(shuō)下，我很高興m0NESY沒(méi)去Cloud9，那對(duì)他太糟糕了。我知道他夢(mèng)想和electroNic、Boombl4一起打，但那隊(duì)伍也會(huì)很爛。

A：總有一天m0NESY會(huì)加入獨(dú)聯(lián)體隊(duì)伍，你會(huì)看到他的全部潛力，在國(guó)際隊(duì)伍里永遠(yuǎn)看不到。

Q：Falcons在組建隊(duì)伍，NiKo要學(xué)俄語(yǔ)，之后可能有b1t、kyousuke，還需要一個(gè)指揮，不知道從哪找，不過(guò)沒(méi)關(guān)系。如果HooXi你能同時(shí)用英語(yǔ)、丹麥語(yǔ)和俄語(yǔ)指揮，我會(huì)把你列為史上最佳指揮，所有榮譽(yù)都給你。  

標(biāo)簽：HooXi 訪談（2/4）：G2管理層不能背所有鍋 jks離隊(duì)讓人扼腕嘆息